Grâce à 25 ans d’expérience dans les secteurs de l’industrie (fonderie), de la pharma, de la distribution et du monde coopératif (céréales), j’ai développé une expertise approfondie en finance et en systèmes d’information, combinée à une vision stratégique et à une approche axée sur le développement.

Mon parcours se distingue par ma capacité à structurer des organisations, à élaborer des plans stratégiques et à accompagner des projets complexes tels que des acquisitions d’entreprises, des montages juridiques ou la mise en place d’ERP (SAP, BC).

Tout au long de ma carrière, j’ai occupé des postes de direction au sein de groupes internationaux et/ou en pleine croissance, où j’ai fédéré des équipes multiculturelles autour d’objectifs communs. J’ai toujours accordé une importance particulière à la communication et à la collaboration, en agissant comme un véritable business partner au sein des comités de direction, et auprès des parties prenantes des dirigeants jusqu’aux actionnaires.

Mon approche est guidée par une recherche constante de performance et d’excellence opérationnelle. J’ai un savoir-faire dans la structuration des organisations administratives, dans l’accompagnement de projets d’acquisition de sociétés et dans la mise en œuvre d’outils à destination des opérationnels ou des actionnaires dans un contexte d’ETI et/ou groupe.

De formations solides en finance (ICN, DECF), j’accompagne les entreprises dans des missions sur-mesure. Je suis un manager proche des équipes pour une montée en compétence et une autonomie accrue. Mon approche en mode projet permet de réduire le sentiment de silo entre les services. Que ce soit pour structurer un groupe, piloter une stratégie financière, ou optimiser des processus complexes, je suis engagé à fournir des solutions adaptées et à générer de la valeur à chaque étape.